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同 响 |
中国第一家民营现代化战略思想库
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《第二次现代化》丛书 本栏目每周一期,每期内容保留两周 欢迎推荐好书,欢迎发表评论和建议:z0100200@public3.bta.net.cn |
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《第二次现代化 ——人类文明进程的启示》
作者:何传启 出版社:高等教育出版社 出版时间:1999 |
《国家创新系统 ——第二次现代化的发动机》
作者:张凤 何传启 出版社:高等教育出版社 出版时间:1999 |
《K管理: 企业管理现代化》
作者:何传启 出版社:中国经济出版社 出版时间:2000 |
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目 录
总序(1)文明的启示 前言 (2)前言
第一篇 人类文明进程(3)文明进程 第一章 工具时代 第一节 人类起源 (4)工具时代 第二节 工具时代的文明进程 (5)工具时代的文化
第三节 工具时代的若干特征 (6)工具时代的特征 第二章 农业时代 第一节 农业时代的文明进程 (7)农业时代 第二节 游牧社会(8)游牧社会 第三节 农业时代的文明特征 (9)农业时代的文明 第三章 工业时代 第一节 工业时代的文明进程 (10)工业时代 第二节 工业时代的农业文明 (11)工业时代的农业 第三节 工业时代的文明特征 (12)工业时代的文明 第四章 知识时代 第一节 知识时代的文明进程 (13)知识时代 第二节 知识时代的工业和农业文明 (14)知识时代的农业和工业 第三节 知识时代的文明特征 第五章 文明进程 第一节 人类文明的历史进程 第二节 文明进程的比较分析 第三节 世界文明的历史脚步 第二篇 第一次现代化 ——从农业时代走向工业时代
第六章 前奏 第一节 文艺复兴 第二节 商业革命 第三节 科学革命 第七章 启动 第一节 工业革命 第二节 思想革命 第三节 政治革命 第八章 浪潮 第一节 1763-1870年的现代化 第二节 1871-1913年的现代化 第三节 1914-1945年的现代化 第四节 1946年以来的现代化 第九章 理论 第一节 现代化理论丛林 第二节 现代化理论的批判 第三节 现代化理论的重构 第三篇 第二次现代化 ——从工业时代走向知识时代 第十章 知识革命兴起 第一节 科技革命 第二节 信息革命 第三节 学习革命 第十一章 走向知识时代 第一节 知识经济 第二节 知识社会 第三节 知识文明 第十二章 百舸争流 第一节 不宣而战 第二节 奋勇争先 第三节 万象更新 第十三章 理论探索 第一节 历史比较 第二节 理论研究 第三节 理论创新
第十四章 中国快行 第一节 辉煌与衰落 第二节 觉醒与探索 第三节 选择与未来
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目录 总序 前言(1)前言
第一章 国家创新系统 (2)创新系统 第一节
基本概念 第二节
形成过程 (3)形成过程 第三节
国家技术创新系统 (4)国家技术创新系统 第四节
国家创新系统 (5)国家创新系统 第五节
国家知识创新系统 (6)国家知识创新系统 第六节
行为主体 第七节
相互作用 第八节
基础设施 第九节 分析和测度(10)分析和测度 第九节
小结 第二章
理论基础 第一节
熊彼特的创新理论 (12)创新理论 第二节
新熊彼特主义 (13)新熊彼特主义 第三节
技术创新理论 第四节
技术进步理论 第五节
人力资本理论 第六节
新增长理论 第七节
知识创新理论 第八节
创新模型 第九节
小结 第三章 国际比较I:知识文明国家 第一节
美国 第二节
英国 第三节
德国 第四节
法国 第五节
加拿大 第六节
比较分析 第四章 国际比较II:工业和农业文明国家 第一节
日本 第二节
意大利 第三节
澳大利亚 第四节
韩国 第五节
印度和巴西 第六节
比较分析 第五章
我国的国家创新系统 第一节
起源与演化 第二节
理论研究 第三节
国际比较 第四节
国家创新体系 第五节
运行机制 第六节
地区和产业创新系统 第七节
小结 第六章
建设国家创新体系 第一节
基本原则 第二节
政策框架 第三节
建设知识创新系统 第四节
建设技术创新系统 第五节
建设知识传播系统 第六节
建设知识应用系统 第七节
建设地区和产业创新系统 第八节
基础设施建设 第九节
知识和技术流动 第十节
小结
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目 录
总序 (1)共同的未来 前言(2)前言
一 管理九段:(3)管理九段
百年管理风云激 I、奇正之道:以正立国,以奇用兵 (4)奇正之道(5)管理水平与企业发展 II、管理九段:企业管理有台阶 (6)企业管理有台阶(7)通用和福特(8)管理一段(9)管理二段(10)管理三段(11)管理四五六(12)管理八段(13)管理九段 III、经营六篇:企业经营计无穷 (14)管理9段36个台阶 二 K管理:
来得早不如来得好 I、管理思维:搓麻将与打桥牌 II、中国企业:企业管理需良策 III、K管理:好雨来得是时候 三 铁面无私黑桃K:
质量是根本 I、质量管理与企业发展 II、质量管理的四个台阶 III、质量管理的主要方法 IV、质量管理的操作大纲 四 温馨灵活红心K:
柔性是法宝 I、柔性管理与企业发展 II、柔性管理的四个台阶 III、柔性管理的主要方法 IV、柔性管理的操作大纲 五 实实在在方块K:
知识是财富 I、知识管理与企业发展 II、知识管理的四个台阶 III、知识管理的主要方法 IV、知识管理的操作大纲 六 不拘一格梅花K:
创新是灵魂 I、创新管理与企业发展 II、创新管理的四个台阶 III、创新管理的主要方法 IV、创新管理的操作大纲 七
K管理:企业管理现代化 第一步:学习与思考 第二步:反省与前瞻 第三步:对策与方案 第四步:启动与升级
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